Оставить заявку
Оставьте Ваши данные, и мы перезвоним в ближайшее время!
Нам доверяют свои задачи представители малого, среднего и крупного бизнеса. Мы бережно храним отношения с рядом частных инвесторов — бенефициаров крупнейших холдинговых структур.
Здесь вы можете ознакомиться с некоторыми нашими проектами, которыми мы можем поделиться.
Здесь вы можете ознакомиться с некоторыми нашими проектами, которыми мы можем поделиться.
Группа компаний «Ассортимент»
Крупнейшая сеть птицефабрик РФ в Московской области
ГК Ассортимент являлась одним из крупнейших производителей мяса птицы в РФ, с расположением множества производственных территорий в Сергиево-Посадском районе Московской области. Не справилась с долговой нагрузкой и в 2016 году стала крупнейшим проблемным активом Россельхозбанка.
Лакор-Пластик
Крупнейший завод в Европе по производству упаковки
Завод по производству упаковочных материалов находится под Москвой на Дмитровском шоссе. При начале процедуры банкротства обладал самым современным оборудованием, но при этом из-за неедопоставок оборудования и иных технологических не вышел на плановые мощности и остался должен \
СК ЮСП
Строительная компания, специализирующаяся на возведении промышленных объектов
Компания возводила объекты для крупных российских предприятий. В связи с избирательным подходом к платежам одного из крупных заказчиков оказалась неспособной выполнять обязательства перед кредиторами. Кредиторы подали заявление к
Сибсервис
Крупное транспортное предприятие в Восточной Сибири
Компания владела и использовала лизинговую спецтехнику и автомобили. Задолженность по лизинговым платежам привела к банкротству. Техника находилась на различных участках Иркутской области.
Вэронд
Пятигорская птицефабрика
Крупнейшая птицефабрика юга РФ
Птицефабрика входила в группу компаний «ОГО!», была градообразующим предприятием, задолженность перед Россельхозбанком составила более 4 млрд руб. На момент прихода нашей команды на птицефабрике работало более 500 человек, при этом задолженность по зарплате была более 20 млн руб.
Крупный БЦ в Москве, ТОП 100 компаний РФ 2023 г после антикризисного управления
Бизнес-центр у м. Семеновская в г. Москва. Более 100 арендаторов. Из-за неэффективного управления не смог наладить денежный поток и расплатиться с кредиторами. Из-за чего была введена процедура наблюдения, затем конкурсного производства.
Группа компаний «Павловскгранит»
Крупнейший производитель нерудных материалов в РФ
ГК Павловскгранит была самым крупным производителем нерудных материалов в РФ. Не смогла справиться с долговой нагрузкой в почти 10 млрд руб и применила процедуру банкротства ко всем своим компаниям.
Вяземский ГОК
Крупное добывающее предприятие в Смоленской области
Один из крупнейших производителей нерудных материалов Западной части РФ. Из-за истощения запасов не смог организовать новые цепочки поставок и вынужден был проходить процедуру банкротства.
Племзавод Раменское
Современный завод по производству молочной продукции
Завод находится под г. Раменское в Московской области, имеет самое современное оборудование для производства молока и молочной продукции. Не смог реализовать потенциал и оказался с долгом перед кредитором ВЭБ на 3 млрд руб.
Авиационная компания «Континент»
Авиакомпания
Сложный проект, от которого отказывались другие компании. Около 40 тысяч человек остались с требованиями по купленным билетам, задолженность перед пилотами и стюардами по зарплате достигала 30 млн руб, было арестовано имущество по уголовным делам.
Бологовский Арматурный Завод
Одно из крупнейших предприятий Тверской области
Одно из градообразующих предприятий г. Бологое и всей Тверской области, производит нефтесервисные изделия из металла. На момент прихода нашей команды имел долги перед дочерней структурой Сбербанка на 1,5 млрд руб, задолженности по выплате заработной платы более 30 млн руб.
Давайте обсудим ваш проект
Или напишите нам в мессенджеры
Пятигорская птицефабрика
Крупнейшая птицефабрика юга РФ
А63-3131/2013
Основной кредитор: Россельхозбанк
Задолженность по реестру требований кредиторов: 4 млрд руб
Проблема: Птицефабрика входила в группу компаний «ОГО!», была градообразующим предприятием, задолженность перед Россельхозбанком составила более 4 млрд руб. На момент прихода нашей команды на птицефабрике работало более 500 человек, при этом задолженность по зарплате была более 20 млн руб.
Решение: банкротство
Результат: За год работы команды нам удалось вырастить новое стадо, оптимизировать персонал предприятия до минимально необходимых 130 человек, расплатиться с долгами по зарплате, нормализовать выплаты по зарплате, сохранить комплекс имущества, состоящий из семи территорий птицефабрики. Преемникам - предпринимателям региона, перешел работающий бизнес с готовыми помещениями под аренду производственных и складских площадей и работающее прибыльное предприятие.
Задолженность по реестру требований кредиторов: 4 млрд руб
Проблема: Птицефабрика входила в группу компаний «ОГО!», была градообразующим предприятием, задолженность перед Россельхозбанком составила более 4 млрд руб. На момент прихода нашей команды на птицефабрике работало более 500 человек, при этом задолженность по зарплате была более 20 млн руб.
Решение: банкротство
Результат: За год работы команды нам удалось вырастить новое стадо, оптимизировать персонал предприятия до минимально необходимых 130 человек, расплатиться с долгами по зарплате, нормализовать выплаты по зарплате, сохранить комплекс имущества, состоящий из семи территорий птицефабрики. Преемникам - предпринимателям региона, перешел работающий бизнес с готовыми помещениями под аренду производственных и складских площадей и работающее прибыльное предприятие.
Лакор-Пластик
Крупнейший завод в Европе по производству упаковки
А40-90160/2011
Основной кредитор: ТД Агроторг
Задолженность по реестру требований кредиторов: 8 млрд руб
Проблема: Завод по производству упаковочных материалов находится под Москвой на Дмитровском шоссе. При начале процедуры банкротства обладал самым современным оборудованием, но при этом из-за неедопоставок оборудования и иных технологических не вышел на плановые мощности и остался должен Россельхозбанку, его дочерней компаниии ТД Агроторг и другим кредиторам около 8 млрд руб.
Решение: банкротство
Результат: За два года работы нам удалось поддерживать завод в работающем состоянии и довести его до торгов по максимально выгодной цене. План был реализован, залоговый кредитор принял работающее предприятие на свой баланс.
Задолженность по реестру требований кредиторов: 8 млрд руб
Проблема: Завод по производству упаковочных материалов находится под Москвой на Дмитровском шоссе. При начале процедуры банкротства обладал самым современным оборудованием, но при этом из-за неедопоставок оборудования и иных технологических не вышел на плановые мощности и остался должен Россельхозбанку, его дочерней компаниии ТД Агроторг и другим кредиторам около 8 млрд руб.
Решение: банкротство
Результат: За два года работы нам удалось поддерживать завод в работающем состоянии и довести его до торгов по максимально выгодной цене. План был реализован, залоговый кредитор принял работающее предприятие на свой баланс.
Авиационная компания «Континент»
Авиакомпания
А40-100595/2011
Основной кредитор: 40 тысяч текущих и реестровых кредиторов
Задолженность по реестру требований кредиторов: 450 млн руб
Проблема: Сложный проект, от которого отказывались другие компании. Около 40 тысяч человек остались с требованиями по купленным билетам, задолженность перед пилотами и стюардами по зарплате достигала 30 млн руб, было арестовано имущество по уголовным делам.
Решение: банкротство
Результат: За два года работы нашей команде удалось наладить рабочее общение с кредиторами, сотрудниками, прокуратурой и следствием. Взыскать максимум по дебиторской задолженности, реализовать часть имущества, частично выплатить зарплату.
Задолженность по реестру требований кредиторов: 450 млн руб
Проблема: Сложный проект, от которого отказывались другие компании. Около 40 тысяч человек остались с требованиями по купленным билетам, задолженность перед пилотами и стюардами по зарплате достигала 30 млн руб, было арестовано имущество по уголовным делам.
Решение: банкротство
Результат: За два года работы нашей команде удалось наладить рабочее общение с кредиторами, сотрудниками, прокуратурой и следствием. Взыскать максимум по дебиторской задолженности, реализовать часть имущества, частично выплатить зарплату.
Племзавод Раменское
Современный завод по производству молочной продукции
А41-44550/2012
Основной кредитор: ВЭБ.РФ
Задолженность по реестру требований кредиторов: 3 млрд руб
Проблема: Завод находится под г. Раменское в Московской области, имеет самое современное оборудование для производства молока и молочной продукции. Не смог реализовать потенциал и оказался с долгом перед кредитором ВЭБ на 3 млрд руб.
Решение: банкротство
Результат: На этапе наблюдения наша команда максимально эффективно собрала информацию, провела анализ и разработала план по дальнейшей работе производственного комплекса. Впоследствии комплекс был принят на баланс кредитора.
Задолженность по реестру требований кредиторов: 3 млрд руб
Проблема: Завод находится под г. Раменское в Московской области, имеет самое современное оборудование для производства молока и молочной продукции. Не смог реализовать потенциал и оказался с долгом перед кредитором ВЭБ на 3 млрд руб.
Решение: банкротство
Результат: На этапе наблюдения наша команда максимально эффективно собрала информацию, провела анализ и разработала план по дальнейшей работе производственного комплекса. Впоследствии комплекс был принят на баланс кредитора.
Бологовский Арматурный Завод
Одно из крупнейших предприятий Тверской области
А66-16823/2017
Основной кредитор: Сбербанк Капитал
Задолженность по реестру требований кредиторов: 1,4 млрд руб
Проблема: Одно из градообразующих предприятий г. Бологое и всей Тверской области, производит нефтесервисные изделия из металла. На момент прихода нашей команды имел долги перед дочерней структурой Сбербанка на 1,5 млрд руб, задолженности по выплате заработной платы более 30 млн руб.
Решение: банкротство
Результат: Мы смогли разработать план, и в дальнейшем, действуя по плану, сохранить производство, реализовать непрофильные активы, погасить все долги по заработной плате, рассчитаться с кредиторами, реализовав завод по максимально возможной цене как имущественный комплекс. В итоге, преодолев трудности вместе с нами, завод продолжает свою деятельность.
Задолженность по реестру требований кредиторов: 1,4 млрд руб
Проблема: Одно из градообразующих предприятий г. Бологое и всей Тверской области, производит нефтесервисные изделия из металла. На момент прихода нашей команды имел долги перед дочерней структурой Сбербанка на 1,5 млрд руб, задолженности по выплате заработной платы более 30 млн руб.
Решение: банкротство
Результат: Мы смогли разработать план, и в дальнейшем, действуя по плану, сохранить производство, реализовать непрофильные активы, погасить все долги по заработной плате, рассчитаться с кредиторами, реализовав завод по максимально возможной цене как имущественный комплекс. В итоге, преодолев трудности вместе с нами, завод продолжает свою деятельность.
Группа компаний «Павловскгранит»
Крупнейший производитель нерудных материалов в РФ
А40-108542/11
А14-9936/2013
А40-108537/11
А14-9936/2013
А40-108537/11
Основной кредитор: Сбербанк
Задолженность по реестру требований кредиторов: 9,8 млрд руб
Проблема: ГК Павловскгранит была самым крупным производителем нерудных материалов в РФ. Не смогла справиться с долговой нагрузкой в почти 10 млрд руб и применила процедуру банкротства ко всем своим компаниям.
Решение: банкротство
Результат: Нами были проведены процедуры наблюдения и конкурсного производства в четырех компаниях группы. Было проведено банкротство застройщика с квартирами и зданиями в г. Воронеж. Квартиры были проданы с торгов, аварийное здание в центре Воронежа продано инвестору, который реализовал программу застройки новым жильем.
Задолженность по реестру требований кредиторов: 9,8 млрд руб
Проблема: ГК Павловскгранит была самым крупным производителем нерудных материалов в РФ. Не смогла справиться с долговой нагрузкой в почти 10 млрд руб и применила процедуру банкротства ко всем своим компаниям.
Решение: банкротство
Результат: Нами были проведены процедуры наблюдения и конкурсного производства в четырех компаниях группы. Было проведено банкротство застройщика с квартирами и зданиями в г. Воронеж. Квартиры были проданы с торгов, аварийное здание в центре Воронежа продано инвестору, который реализовал программу застройки новым жильем.
Группа компаний «Ассортимент»
Крупнейшая сеть птицефабрик РФ в Московской области
А41-27065/2017
А41-40498/2018
А41-40489/2018
А41-70800/2017
А41-77944/2017
А41-40498/2018
А41-40489/2018
А41-70800/2017
А41-77944/2017
Основной кредитор: ТД Агроторг
Задолженность по реестру требований кредиторов: 7,2 млрд руб
Проблема: ГК Ассортимент являлась одним из крупнейших производителей мяса птицы в РФ, с расположением множества производственных территорий в Сергиево-Посадском районе Московской области. Не справилась с долговой нагрузкой и в 2016 году стала крупнейшим проблемным активом Россельхозбанка.
Решение: банкротство
Результат: За 6 лет нашей команде удалось сохранить имущество, погасить более 50 млн р долгов по заработной плате, вернуть кредиторам более 1 млрд р, реализовать имущество российским и иностранным инвесторам с сохранением профильного производственного назначения многих территорий.
Задолженность по реестру требований кредиторов: 7,2 млрд руб
Проблема: ГК Ассортимент являлась одним из крупнейших производителей мяса птицы в РФ, с расположением множества производственных территорий в Сергиево-Посадском районе Московской области. Не справилась с долговой нагрузкой и в 2016 году стала крупнейшим проблемным активом Россельхозбанка.
Решение: банкротство
Результат: За 6 лет нашей команде удалось сохранить имущество, погасить более 50 млн р долгов по заработной плате, вернуть кредиторам более 1 млрд р, реализовать имущество российским и иностранным инвесторам с сохранением профильного производственного назначения многих территорий.
Вяземский ГОК
Крупное добывающее предприятие в Смоленской области
А62–2281/14
Основной кредитор: ТД Агроторг
Задолженность по реестру требований кредиторов: 100 млн руб
Проблема: Один из крупнейших производителей нерудных материалов Западной части РФ. Из-за истощения запасов не смог организовать новые цепочки поставок и вынужден был проходить процедуру банкротства.
Решение: Антикризисное управление
Результат: За три года работы нам удалось провести наблюдение, внешнее управление, перепрофилировать предприятие и прекратить процедуру банкротства с выходом должника из задолженности через заключение мирового соглашения.
Задолженность по реестру требований кредиторов: 100 млн руб
Проблема: Один из крупнейших производителей нерудных материалов Западной части РФ. Из-за истощения запасов не смог организовать новые цепочки поставок и вынужден был проходить процедуру банкротства.
Решение: Антикризисное управление
Результат: За три года работы нам удалось провести наблюдение, внешнее управление, перепрофилировать предприятие и прекратить процедуру банкротства с выходом должника из задолженности через заключение мирового соглашения.
Вэронд
Крупный БЦ в Москве, ТОП 100 компаний РФ 2023 г после антикризисного управления
А40-168393/2020
Основной кредитор: ТД Агроторг
Задолженность по реестру требований кредиторов: 700 млн руб
Проблема: Бизнес-центр у м. Семеновская в г. Москва. Более 100 арендаторов. Из-за неэффективного управления не смог наладить денежный поток и расплатиться с кредиторами. Из-за чего была введена процедура наблюдения, затем конкурсного производства.
Решение: Антикризисное управление
Результат: Всего за неполный год работы нашей команды нам удалось увеличить выручку компании почти в два раза, вернуть собственнику рентабельность, кредиторам полностью вернуть денежные средства. Были проведены мероприятия по сокращению штата, сокращению затрат, очистка территории, освобождение площадей, сдача освободившихся площадей в аренду, многие другие меры для увеличения денежного потока компании. Банкротство закончилось мировым соглашением.
Задолженность по реестру требований кредиторов: 700 млн руб
Проблема: Бизнес-центр у м. Семеновская в г. Москва. Более 100 арендаторов. Из-за неэффективного управления не смог наладить денежный поток и расплатиться с кредиторами. Из-за чего была введена процедура наблюдения, затем конкурсного производства.
Решение: Антикризисное управление
Результат: Всего за неполный год работы нашей команды нам удалось увеличить выручку компании почти в два раза, вернуть собственнику рентабельность, кредиторам полностью вернуть денежные средства. Были проведены мероприятия по сокращению штата, сокращению затрат, очистка территории, освобождение площадей, сдача освободившихся площадей в аренду, многие другие меры для увеличения денежного потока компании. Банкротство закончилось мировым соглашением.
Сибсервис
Крупное транспортное предприятие в Восточной Сибири
А10-97/2017
Основной кредитор: Катерпиллар Файнэншл
Задолженность по реестру требований кредиторов: 160 млн руб
Проблема: Компания владела и использовала лизинговую спецтехнику и автомобили. Задолженность по лизинговым платежам привела к банкротству. Техника находилась на различных участках Иркутской области.
Решение: Банкротство
Результат: Нашей команде удалось организовать для управляющего все условия для сохранности спецтехники от дальнейшего разбора, перевозки из отдаленных участков и постановки ее под охрану. Кредитор был заказчиком проекта, процедура для него и для нас закончилась выкупом его задолженности по договору цессии.
Задолженность по реестру требований кредиторов: 160 млн руб
Проблема: Компания владела и использовала лизинговую спецтехнику и автомобили. Задолженность по лизинговым платежам привела к банкротству. Техника находилась на различных участках Иркутской области.
Решение: Банкротство
Результат: Нашей команде удалось организовать для управляющего все условия для сохранности спецтехники от дальнейшего разбора, перевозки из отдаленных участков и постановки ее под охрану. Кредитор был заказчиком проекта, процедура для него и для нас закончилась выкупом его задолженности по договору цессии.
СК ЮСП
Строительная компания, специализирующаяся на возведении промышленных объектов
А40-84443/2022
Основной кредитор: Около 40 кредиторов
Задолженность по реестру требований кредиторов: 100 млн руб
Проблема: Компания возводила объекты для крупных российских предприятий. В связи с избирательным подходом к платежам одного из крупных заказчиков оказалась неспособной выполнять обязательства перед кредиторами. Кредиторы подали заявление к учредителям и директорам о привлечении их к субсидиарной ответственности.
Решение: Банкротство
Результат: Наша команда работала над позицией учредителей и директоров по заявлению кредитора о привлечении к субсидиарной ответственности. В результате подготовки был выбран план по защите в рамках дела о банкротстве, собраны необходимые доказательства, применен нетривиальный подход к доказыванию, в результате чего суд отказал кредиторам в привлечении заказчиков к субсидиарной ответственности.
Задолженность по реестру требований кредиторов: 100 млн руб
Проблема: Компания возводила объекты для крупных российских предприятий. В связи с избирательным подходом к платежам одного из крупных заказчиков оказалась неспособной выполнять обязательства перед кредиторами. Кредиторы подали заявление к учредителям и директорам о привлечении их к субсидиарной ответственности.
Решение: Банкротство
Результат: Наша команда работала над позицией учредителей и директоров по заявлению кредитора о привлечении к субсидиарной ответственности. В результате подготовки был выбран план по защите в рамках дела о банкротстве, собраны необходимые доказательства, применен нетривиальный подход к доказыванию, в результате чего суд отказал кредиторам в привлечении заказчиков к субсидиарной ответственности.